مجید کیانپور در نشست‌ شورای مدیران شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک مطرح کرد: شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک از ایده‌های خلاقانه و کاربردی در راستای اهداف شرکت حمایت می‌کند.

به گزارش روابط عمومی شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک مجید کیانپور صبح امروز در نشست شورای مدیران که با حضور اعضای هیات مدیره و مدیران ستادی شرکت برگزار شد، با تاکید بر اینکه بانک اطلاعات کاملی باید از اقدامات صورت گرفته، در حال انجام و برنامه‌های آینده شرکت تهیه شود گفت: این بانک اطلاعات باید بر اساس مدل CPMو کنترل پروژه و با خروجی مناسبی از برنامه‌ها و اقدامات شرکت تهیه شود، همچنین مدیران هر بخش شرکت گزارشی از عملکرد و اقدامات خود را طبق برنامه در جلسات شورای مدیران ارائه کنند.

کیانپور از یکسان سازی پرداخت حقوق و دستمزد در سراسر کشور خبر داد و افزود: دستمزد پرداختی شرکت باید در ستاد و دورترین نقطه کشور همسان سازی شود و شخصا" عدالت در پرداختی‌ها در تمام استان‌ها را دنبال می‌کنم و نباید تفاوتی میان حقوق پرسنل حتی در دورترین نقطه کشور وجود داشته باشد.

مدیرعامل شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک با اشاره به لزوم جذب ایده‌های خوب و خلاقانه در شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک تاکید کرد: از افراد نخبه و نوآور و کسانی که با ایده‎های جذاب و کاربردی بتوانند در تحقق اهداف شرکت کمک کنند دعوت و حمایت خواهیم کرد و تلاش می‌کنیم با این کار زمینه‌های رشد و بالندگی شرکت را فراهم و با بررسی و پرورش ایده‌های قابل اجرا بتوانیم خدمات بهتری نیز به مشتریان ارائه کنیم.

وی در ادامه به اهمیت نقش تولید محتوی و انتشار عملکرد بخش‌های مختلف آزمایشگاه و همکاری با روابط عمومی شرکت اشاره کرد و گفت: بخش‌های مختلف شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک باید توانمندی‌ها‌، عملکرد، خدمات نویناین ظرفیت برای معرفی و ارائه عمکرد و خدمات شرکت آزمایشگاه فنی و مکانیک خاک بهره ببرند.

وی با اشاره به اینکه در شرکت آزمایشگاه توان انجام بیش از 500 نوع آزمایش وجود دارد اظهار داشت: کارهای خوب و مناسبی در حوزه تحقیق و توسعه در آزمایشگاه انجام شده و از این توانایی و تخصص می‌توان برای معرفی توانمندی های آزمایشگاه و تولید گزارش برای شبکه‌های مختلف تلویزیونی استفاده کرد.

کیانپور در ادامه افزود: در بخش آموزش و پژوهش باید استاندارهای این بخش تهیه و تدوین شود و به خروجی مناسبی در این زمینه دست یابیم.

وی در ادامه با اشاره به اینکه زمان انجام تعهدات قراردادهای مبادله شده باید کارشناسی شده باشد افزود: تاخیر در انجام پروژه‌ها را قبول ندارد و مدیران در استان‌ها باید دقت نظر ویژه‌ای به مدت زمان اجرایی قراردادها داشته باشند و تمام پروژه‌های شرکت باید طبق برنامه‌ریزی دقیق در موعد مقرر و کارشناسی شده اتمام یابد و تحویل کارفرما شود و هیچ گونه تاخیر و بهانه در تحویل پروژه و تعهدات پذیرفته نیست.

در پایان جلسه اعضای هیات مدیره و مدیران بخش‌های مختلف شرکت به ارائه نقطه نظرات، پیشنهادات و عملکرد خود پرداختند.