اصول و مبانی برنامه‌ريزی نيروی انسانی

• تعاريف برنامه‌ريزی نيروی انسانی – اهميت برنامه‌ريزی نيروی انسانی شناسايی - فرآيند مديريت و برنامه‌ريزی نيروی انسانی – نگرش تاكتيكی و 
  عملياتی و استراتژيک به منابع انسانی – جايگاه برنامه‌ريزی نيروی انسانی در مديريت منابع انسانی – حالت‌های ناشی از مقايسه نيروی انسانی
  موجود و پيش‌بينی نياز به نيروی انسانی - تعادل عرضه وتقاضا – مازاد نيروی انسانی : ( محدوديت در استخدام، كاهش ساعت كار، بازنشستگی
  زودرس – مرخصي بدون حقوق، اخراج و غيره) – كمبود نيروی انسانی– جايگزين كارمنديابی : (عقد قرارداد، قرارداد با كاركنان موقت، قرارداد با
  كاركنان پاره وقت، استفاده از كاركنان سازمان‌های ديگر – به كارگيری فنآوری، تواناسازی كاركنان و غيره ) – منابع و روش‌های تامين نيرو از
  داخل: (كاركنان موجود، موجودی مهارت‌های قابل استفاده، مراجعه‌كنندگان، انتقال و ارتقاء ) – منابع و روش‌های تامين نيرو از خارج : (آگهی
  استخدامی، دفاتر كاريابی، دانشگاه‌ها، مراجعه مستقيم داوطلبان استخدام)

مدرس:

8/5 الی 13/5